价值之谈 : 公司价值解决的最好施行尊龙凯时体育

魏斌

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这本书的主题5C价值解决体系概括了作家16年间在华润转型发展流程中的探索回归与可供共享的履历教诲，继承了诸多司理东谈主，绝顶是一批布景差异、证实凸起的财务司理东谈主的真知卓见，亦然作家25年来对企业计较解决的施行与想考的回归。

5C价值解决体系由成本结构（capital structure）、现款创造（cash generation）、现款解决（cash management）、资金筹集（capital raising）、财富树立（capital allocation）5个模块组成，这5个模块是组成公司价值的5个重要成分。其中，现款解决和现款创造与公司的答谢与增长水平径直联系，成本结构和资金筹集体现公司的财务智商粗略说是主要风险水平，财富树立鼓吹公司的抓续性发展，它们与解决施行密不行分，并在很猛进度上走漏了公司司理东谈主对价值解决庸碌存有的困惑或意识的误区。

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5C价值解决体系的5个模块按照公司价值创造的逻辑，涵盖从获取成原开头到进行业务计较和平常解决，再到进一步成长、收尾可抓续发展的完好意思价值创造及解决轮回。

5C价值解决体系贯串公司的财务报表，成本结构和资金筹集是对解决财富欠债表右边占用成本的解决，现款创造和现款解决与解决财富欠债表左边的插足成本密切联系，同期插足成本还由财富树立决定，并在此流程中相应启航点利润表和现款流量表的变化。

5C价值解决体系各模块的里面也区分按照解决施行的逻辑尊龙凯时体育，一一厘清围绕公司价值升迁指所在解决理念息争决器具，其中还包含了好多通过在施行中潜入想考而得出的改进性作念法，使得价值解决不错系统地在公司落地执行。

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